增效能,把安全生产、提高质量效益作为创先争优的中心任务。“安全是煤矿最大效益,员工最大福利, 家庭最大幸福”, 针对影响安全生产的“三大隐患”, 即违章作业、违章指挥、违反劳动纪律, 实施了“不安全行为”分级管理。开展党员“零”字工程活动, 党员带头杜绝“不安全行为”,党员与“不安全行为”员工开展安全帮教活动,实现全体职工全年无“不安全行为”的目标。 3. 比奉献、促团结,把建设和谐区队作为创先争优的重要目标。开展安全、创新、公正、平安、文明、绿色“六位一体”的“和谐区队”创建活动,建设和谐区队文化,打造“红卡示范创建‘五好’”党建优势品牌。党支部坚持“六必谈”、“五必访”, 做到哪名员工家里有什么困难, 思想有啥波动, 党支部都一清二楚, 及时帮助解决。把党内关怀和员工帮扶结合起来,坚持党员每年过一次“政治生日”; 年轻员工结婚时, 党支部送鲜花祝福, 员工生日送蛋糕祝贺; 健全扶危济困网络, 尽最大努力帮扶生病受伤员工和困难员工。(四)考核奖罚在品牌创建活动期间, 我队党支部积极响应公司文件精神,结合自己实际情况,制定了切实可行的考核奖罚措施。针对活动进展情况, 由党支部书记和行政队长带头, 各副队长、班组长、技术员配合, 每月进行两次大检查工作, 将发现的问题归纳总结, 制定出相应的整改措施, 并由专人负责整改落实。对考核合格的班组每月奖励 1000 元,并在全队推广其好的工作方法和经验, 对对考核不合格的班组每月罚款 1000 元,责令主管人员认真反思,职工集体培训,按照相关的整改措施及时整改。(五)总结上报在党支部品牌创建活动期间, 我队党支部定期会将活动的成果、发现的问题、整改的措施和落实的具体情况, 活动过程中的方法上报公司党委, 请党委进行批评指正, 以便于形成良好的反馈环节, 为我队党支部品牌创建活动进一步工作打下坚实的基础。综采一队 2015 年4月6日
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