2学习授奖情况①各科或集体组织学习、活动主持人每次奖励 2分,参与者每次奖励 0.5 分(有签到,有学习记录)。②在本院发表有助医院发展文章每篇奖励 2分。③向上级媒体发送论文、简报、新闻一份奖励 3分。④在市级发表一篇奖励 5分。⑤省级奖励 10分。⑥凡科室或个人收到锦旗、感谢信、表扬信每次加 10分。⑦受到政府、主管局、有关部门公开表扬的一次加 10分。⑧凡在医疗服务过程中医德医风好受到群众口头表扬的,经考核组在日常工作考核中成绩优秀的每月加 4分。群众满意度考核 10 院内设有群众意见箱,公布投诉电话,制定病人投诉处理制度,每发现一次投诉扣2分;每月进行 5名群众对医务人员满意度调查问卷,群众满意度达不到 80% 以上扣 2分; 70% 扣3分; 60% 扣5分; 50% 扣8分; 50% 以下 0分。否决性指标考核对当月出现医疗纠纷、差错事故、医德医风败坏以及人为损坏医疗器械的直接责任人实行一票否决,当月无基础性绩效工资。附注 1、各科室检查治疗不准显人情,按标准收款,只要查住一例不交款或私自装钱罚款 50元并写出书面检查全院通报,停岗停薪一周。 2、奖励性绩效工资视个人本月任务完成情况以及质量、数量、医德医风、服务态度、遵守院规等情况而定。 3、考核中每扣一分则扣个人全额绩效工资的 1/% ,加一分奖 5元(加分指百分制以外的奖励分数)。考勤多上一天奖 5元,满勤奖 20元。 4、各科出院病人出院后要留下患者电话号码,三日内必须电话回访病人出院后的健康状况,如一例达不到出院回访,扣医生 2分。 5、经考核得分 95分以上为优秀; 80— 94分以上为良好; 60— 79分为合格; 59分以下为不合格。(绩效发放分配:优秀 1.3 ;良好 1.1 ;合格 1.0 ;不合格 0.9 )。考核结果考核组意见: 总得分: 总扣分: 本月奖分: 考核人签字: 被考核人签字:
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