无数倍。可见学生的基数是非常大的,这个潜在的市场非常巨大,如果能好好发掘,前景是非常可观的。如果国产手机品牌的相关问题的解决和改善,相信国产手机品牌会更有竞争力,也会越走越远,前景无限光明。 5. 结论与建议国产品牌手机企业在短短的几年时间,国产手机从无到有,至今天的繁荣局面。但是取得市场占有率的成功并不直接等于全面赶上国外品牌或者超越,必须得从质量、服务、核心技术、价格、品牌、应用等各方面全面超越国外品牌,而这绝不是一蹴而就, 所有战略都要从长远来打算。(一)避免与知名大品牌同质化竞争建议目前市场上的二三流品牌可以通过细分群体,把自身品牌建立成为某个细分市场的购买标准,在消费者心目中留下某细分市场的代名词。如“技术型的”, “价廉物美型的”,“功能实用型的”,甚至如“电池耐用型的”,“接收信号强的”等。(二) 加强移动网络的相关技术和配套服务以绿色环保、无时无刻不网络等特点为卖点,加大促销的力度,引导消费者的消费需求,促进手机的销量及其实现企业的利润目标。进一步提高信息服务、通信服务,根据消费者的需要集成更多的相关功能模块,为消费者提供更多的多功能的优质服务。加强手机销售渠道的建设,开通配套的通信服务,保障销售的顺利进行。完善手机的售后服务,以更完善的服务吸引消费者对于手机的消费信赖。(三) 加快技术研发,增强核心竞争力,在未来竞争洪流中站稳脚。(四) 加强品牌建设品牌知名度有了以后,可以更好的抵制山寨货的侵袭与祸害,也可以增强消费者的监督意识,在一定程度上能起到监督厂商行为的作用。(五) 提高产品质量质量与品牌及企业存亡息息相关,只有好质量的产品才是征服消费者的最好武器,也是获得消费者信任的最好方式。 6. 参考文献[1].《2010 中国手机市场调查与产业投资分析报告》[2].中国知网[3].百度网[4].《2002 年教育事业统计主要结果及分析》[5].中国统计年鉴
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