与分部分项工程的检查、评比和考核工作。 L、技术质量部门质量管理职责(1) 在项目技术负责人的领导下,具体负责技术质量工作,对工程质量负主要责任。(2) 参与工程技术文件( 技术方案、施工组织设计、特殊工序作业指导书,技术质量交底等) 的编制工作。(3) 负责主要工序的技术质量交底工作。指导、检查专业工长向施工班组进行质量技术交底工作。(4) 主管施工过程中的质量检(试) 验工作,组织分部分项工程质量检查( 实测、实量) 和评定工作。(5) 负责检测、试验计量等设备、器具的管理工作。(6) 负责分部分项工程的技术复核、隐蔽工程检查验收和分部分项工程质量鉴定工作。 M、材料设备部门质量管理职责(1) 在项目副经理的指导下, 严格、认真执行公司 IS0900l 质量体系文件关于“采购"、“业主提供的产品”的控制程序, 确保各种材料、成品、半成品和设备始终处于受控状态。(2) 负责各种材料机具设施等物资的计划编制,采购、验收、验证工作和管理工作。及时索取各种材料、成品、半成品以及设备的产品合格证和材质证明、相关的技术资料。(3) 负责按施工总平面图堆置各种物资,并做好各种物资的试验状态标识,以及物资转移标识工作。(4) 负责劳动保护,安全设施和文明施工所需物资的计划编制、管理供应工作。四、质量管理和质量保证措施 1 、认真执行公司以 IS09001 标准为依据建立的质量体系文件, 贯彻和落实公司的质量方针,定期对质量管理工作进行诊断和考评, 纠正偏离质量目标的行为。 2 、建立健全项目部质量管理体系,落实岗位责任制(1) 建立健全以项目经理、项目技术负责人为首的项目部质量保证体系, 公司的职能部门( 质量、生产、材料等) 遵照公司质量体系程序文件的要求, 对项目部的施工质量进度、安全、文明施工等进行监督、控制。(2) 依据公司文件“各类人员质量职责”的原则, r 落实质量责任,做
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