电气成套技术部工作流程

整、格式是否正确、签名和日期是否规范等; 4.2 确认不完整、不规范订单技术资料返还责任工程师要求其完整、规范订单技术资料;确认订单技术资料完整规范后复印并按部门分类装订订单技术资料。 4.3 各部门分发技术材料具体分类如下: 4.3.1 制造部:施工单两份,钣金图纸两份,配件清单两份,钣金领料清单一份; 4.3.2 电气装配部: 施工单两份, 一次系统图三份, 二次原理图两份, 电气领料清单一份,装箱清单两份; 4.3.3 充气开关部: 施工单两份, 一次系统图一分, 二次原理图一分, 电气领料清单一份; 4.3.4 计划部:施工单一份,一次系统图一份,钣金领料清单一份,电气领料清单一份; 4.3.5 采购部:施工单一份,电气领料单一份; 4.3.6 仓库:施工单一份,钣金领料清单一份,电气领料清单一份; 4.3.7 质检部:Ⅰ. 电气装配部质检:施工单一份,一次系统图 N+1 分,二次原理图 N+1 分,装箱清单 2(N+1) 分; Ⅱ. 充气开关部质检:施工单一份,一次系统图 N+1 分,二次原理图 N+1 分,装箱清单 N+1 分; Ⅲ. 制造部质检:施工单一份,配件清单一份,钣金图纸一份; Ⅳ. 物料质检:施工单一份,电气领料单一份。 4.3.8 财务部:钣金领料单一份。注:N 为每个单同一柜形组数, 电气领料单包括附图面贴、铭牌、模拟牌、眉头、标贴等标识图纸。 4.4 将复印并装订好的订单技术资料下发到各个部门, 并由各部门签收人确认签署姓名和具体日期。5 、资料存档 5.1 设计资料下发到各部门后, 将原始订单技术资料包括我司工程师设计订单技术资料、市场部提供订单客户技术资料以及采购重要元器件次尺寸图纸等,装订并交予技术跟单文员存档。 5.2 技术部门下发的修改补充单, 各部门签字后复印一份由下单文员存档并做好相应记录,作为对技术工程师初步工作评审的基础数据。