零兼营方式,经营规模小而分散,基本上是摊位制经营,内部的管理机制比较简单, 能与国际接轨的大型建筑材料专业批发市场还未出现, 在服务意识、服务手段、交易方式、设施条件、规模经营的能力等方面, 与形成现化化大流通体系还存在极大差距。岐山家居建材物流中心的建设, -9- 将岐山县杂乱转无序的建材统一搬迁在规划建设的家居建材物流中心内, 项目建成后, 将形成岐山及附近城市具有较大辐射和带动功能的“一站式”家居建材广场。二、可行性研究结论(一)市场预测和项目规模 1、本项目拟用地 40000 m 2 ,约 60亩。(1) 建筑面积 39000 m 2 ,其中家居建材商品区 25000 m 2, 仓库区 5000 m 2, 计量打包区 800 m 2 ,材料试验检测室 2 00m 2 ,办公管理信息中心 10 00m 2; 家装商务区 2000 m 2; 停车场服务区建筑面积 4000 m 2 ,附属设施 1000 m 2. (2) 绿化面积 2800 m 2 ,道路 2000 m 2。 2、各种服务价格: 家居建材商品区铺面租赁按每月 30元/m 2, 入住率 80% 计算,年收入 720 万元;仓库区租赁费按每月 20元/m 2 ,出租率 80% , 年收入 96 万元; 停车场和服务区以每天平均停车 50 辆计, 每辆 10 元/天, 年收入 18 万元; 货物配送年完成 150000 吨, 每吨 20 元运费, 实现配送收入 300 万元; 餐饮、商检服务年收入以 300 万元考虑; 其他服务收入 20万元。预计年收入可达到 1450 万元。(二)原材料、燃料和动力供应项目建成投产后, 年需外购无烟煤 100 吨,约 10 万元, 耗电 100 万度, 约 100 万元,水3万立方米,约6 万元, 燃油 30吨,约 12 万元。原材料、燃油及动力供应费用每年约 128 万元。
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