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汽修厂安全工作计划

上传者:upcfxx |  格式:doc  |  页数:34 |  大小:53KB

文档介绍
种设备台帐、安全设施台帐,定期检修保养,定期检测, 确保相关证件齐全。 2 )在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。 3 )车辆及防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。 4) 各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳保用品。 4 、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作,制定安全防范措施和应急救援预案, 并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标志牌,确保各项工作顺利进行。 5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节假日前开展安全大检查, 加强安全值班、确保节假日安全。 6、落实好值班、带班制度。加强对安全巡逻工作的领导和管理, 调整充实值班巡逻人员, 做好对值班人员的安全教育工作,严格值班巡逻记录和交接班手续,防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数,以防重大事故发生。 2015 年公司将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。建阳市新霞光汽车修理厂 2015/01/01 篇三: 汽修厂全年工作安排汽修厂全年工作安排由于车辆升级更新的日新月异,导致车辆生产技术的不断改良,促成了近代工业的精细配件加工与大量生产,从而引起汽车零配件市场剧烈的竞争, 汽车配件所赚取的利润也日趋微薄。根据现有的汽修行业的现状,只有实施有效的管理,运用经济效益最佳的管理方法, 使汽修厂所有的资源获得合理的调配与运用。预测汽修市场的增减变动,事前的合理规划, 并经全厂员工的积极参与,以达到避免错误,减少浪费,激励士气,达到降低成本创造利润的目的。一、 2014 年生产经营目标、营收计划总目标:加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润。利用明年新厂房、新设备及汽车维修技术优势,进一步提高修车服务质量和良好维修服务态度,争取圆满完成

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