展国际市场, 提升企业国际市场竞争力,提高市场风险防范意识和能力。(二) 加强挖潜回流。增强孵化工作的有效性和孵化企业的可持续性, 把企业潜力转化为我市外贸进出口的增长动力,加强与进出口流失在外和拟设备进口企业的沟通联系, 利用良好的外贸环境和周到的服务,促使企业转换角色,开展自营进出口业务, 并着力引导企业本地通关, 确保进出口及税收数据不外流。(三) 助推市场开拓。协助企业做好品牌推广, 引导企业优化营销模式, 提高企业产品知名度。支持企业参加各类境内外重要经贸活动, 寻找新客户, 拓展新领域, 开拓新市场。(四) 优化服务环境。开展与国际贸易有关的各种咨询服务, 特别是涉及到海关、检验检疫、外管、税务、金融等部门的有关手续, 解答企业提出的关于进出口方面的各种咨询。定期对企业调研, 上门服务, 手把手辅导企业开展自营进出口业务。四、工作举措(一) 建立领导联系帮扶机制。由市商务局领导分别挂 户进出口企业,全力推进帮扶活动。主要领导为帮扶企业的直接负责人,班子成员为牵头负责人。(二) 建立调度分析制度。帮扶责任人每月对全市重点企业主要指标进行分析和通报。(三) 建立帮扶督查制度。帮扶活动领导小组定期或不定期督促帮扶进度, 检查帮扶效果, 严肃帮扶纪律, 确保各项任务落实到位。(四) 建立工作台账。帮扶活动领导小组将企业反映的问题建立工作台账,及时跟踪、调度帮扶工作进展情况,实现动态管理。(五) 总结帮扶活动成果。帮扶活动领导小组对帮扶情况进行调度督促, 并在年终对全年帮扶情况进行检查, 全面总结帮扶活动的典型经验和成功做法, 对帮扶活动中行之有效、深受企业欢迎的号做法、好举措、好经验进行表彰推广, 建立长效工作机制。五、工作要求(一) 局领导班子成员要经常深入重点外贸企业, 调度指导企业完成年度外贸进出口目标任务。(二)帮助企业挖潜增效,做好重点企业“一对一”政策服务。
全文预览