85138 改善活动 89227 工作指导 51189 生产规划 81308 会议 43332 催料 60368 不良处理 89421 会议40406 其他40480 其他13480 合计480 480 合计480 480 解: 8 月份统计表工作内容时数累计时间影响度% 累计影响度% 催料A153 153 31.9 31.9 不良处理 B89242 18.5 50.4 生产规划 C85327 17.7 68.1 工作指导 D51378 10.6 78.7 会议 E43421 9.087.7 其他 F40461 8.396.0 改善活动 G19480 4.0100.0 合计480 480100.0 12 月份统计表工作内容时数累计时间影响度% 累计影响度% 工作指导 D138 138 28.8 28.8 改善活动 G89227 18.5 47.3 生产规划 C813.816.9 64.2 催料A60368 12.5 76.7 不良处理 B59427 12.3 89 会议E40467 8.397.3 其他 F13480 2.7100.0 合计 480100.0 8月份(改善前)与 12月份(改善后)之柏拉图 ABCDEFGDGCABEF 100% 68.1 % 480 时间小时 100% 64. 2% 480 时间小时8 结论: 1.8月份课长的工作时间花在催料、不良处理对策,以及生产规划等三项为最多,占总时间的68.1% ; 2.8月份课长花在作业指导及改善活动方面的时间并不多,仅占总时间的 14.6%; 3.经过重新调整工作方式后,在12月份课长的作时间花在工作指导、改善活动以及生产规划等三项最多,占总时间的 64.2% ; 4.12月份课长花在作业指导及改善活动方面的时间,占全部时间的 47.3%,为8月份的 3.2 4 倍,显见课长已走入现场实际了解问题,并改善问题。
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