启动 3.1 人员配制 3.2 收集潜在业务对象的资料 3.3 进行线下的推广营销 3.4 钉钉流程编辑工作 4.使用钉钉软件的推广 4.1 软文宣传 4.2 通过义诊、培训、讲座等活动把业务对象锁定 4.3 效果分析,经验总结总则:结合自身优势资源,一切以吸引行业相关业务对象,提供医院业务量为目的。钉钉在医院运营阶段钉钉 APP 定位->钉钉启动–>钉钉宣传->钉钉建设->赢利 1 、钉钉软件在医院的定位 1) 、组织对医生(卫生所、卫生室) 有价值的内容或是服务选出方向和卖点:每一个 APP 都有主要的运营方向和定位。前期不建议定太多的方向和服务,以防以后精力受限做不好等于不做。所以建议前期先择一到二个服务方去做,内容的话如果有精力和资源可以都放一些,如果没有精力的话也是选突破一到二个方向。前期也可以做一些了解,那些目标会员或是客户希望得到哪些资料和内容,针对性去做这样会好一点。 2)、钉钉卖点这是核心问题,把之前的事情做完了,就需要把特产行业了解一下,把那些优势和卖点形成书面资料或是广告资料或是电话脚本。这样子就可以去做下一步的事情了。 2 、钉钉软件启动使用 1) 、人员配制(1名编辑)编辑要求:经常上钉钉,会使用 Office ,会对 HTML 进行排版编辑, 有一定的互联网经验,有一定的文笔。编辑:主要负责 APP 内容维护及线上推广工作; 2) 、收集潜在业务对象资料 1.客户资料,包括但不限于邮箱、电话、传真、具体地位 2.通过线下关系收集 3.通过卫生局收集的卫生室的资料进行采集。 3) 、进行线下的推广营销前期主要是吸引个卫生室、医生加入医院钉钉管理,这时需要列出所以针对医生使用的卖点,最好是写出使用流程及软件介绍。 a)先将有一定关系的医生、卫生室拉进来,然后通过客服人员进行线上或是线下营销将大量相关医生拉进来。因为钉钉软件是免费使用的,可以尽可能多的
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