因造成工作失误,每次按 5 分累计,达到造成的公司损失由个人承担,三次以上予以解聘 5- 解聘执行能力不服从领导工作安排, 每次扣除 10分, 经过教育之后仍不改正的予以解聘 10- 解聘投诉/ 返工因自身操作不当造成的投诉/ 返工, 所造成的费用由个人承担,每次按 10 分累计,达三次以上予以解聘 10- 解聘岗位卫生检查发现本岗位卫生不干净按每次 3 分累计 3 仪容仪表未穿工衣、未戴工牌,按每次 2 分累计 2 组织班前会、培训、例会按规定未组织班前会、培训会、及各项会议精神的学习, 按每次 5 分累计 5 节能减耗工作方法不正确,使用材料不合理造成的浪费,按每次 10 分累计 10 团队合作主动不够,勉强配合其他人完成任务,成为部门包袱, 每次扣除 3 分达三次后经核实属实予以解聘 3- 解聘工作效率能分清主次,按时按质量完成工作,效果满意按,每次 10 分累计 10 服从能力顶撞领导按每次 10 分累计,屡教不改者予以解聘 10- 解聘 10- 第五章奖惩条例一、奖励 1. 公司坚持奖罚分明, 奖优罚劣; 思想教育为主, 惩罚为辅的原则。 2 .对有下列表现行为的员工、部门给予精神或物质奖励。⑴努力完成本职工作,成绩显著,有突出贡献者。⑵工作任劳任怨, 为宾客提供细致、周到的服务, 多次受到赞誉和表扬的。⑶开拓进取, 勇于改革, 积极提供合理化建议, 并经实施有显著成效的。⑷为公司财产和他人生命安全挺身而出,见义勇为的。⑸节约费用开支或提高原材料利用率成效显著的。⑹拾金不昧,价值较高的。⑺勇于揭发违规现象或侵害公司利益现象的。⑻主动正确解决问题,为公司挽回经济损失的。 3. 对员工的奖励分为: 奖金、奖品。对员工的奖励, 可给予其中一个单项奖,也可以数项奖合并奖励。 4. 凡是需要奖励的, 由部门提出意见, 报办公室审核, 经公示后无任何异议,呈报总经理批准执行。
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