中国企业对外投资,还可以增加两国的贸易往来,促进文化交流,增进两国人民的感情,加强两国的关系。 5 中国企业对外投资的策略选择 5.1 企业投资战略 5.1.1采取分层次推进、有重点突破的稳健发展战略我国海外投资的行业重点应该是在我国具有产业和技术比较优势的行业,如家用电器、纺织服装和某些机电行业等。大力扩大重点行业对外投资和跨国经营力度, 努力向规模经营过度;鼓励有条件的大中型企业和集团积极走向世界,获取国外原料和市场;在部分高新技术领域,通过输出技术、设备、利用国外资源,开发出高新技术含量和高附加值的产品,增强技术控制,占领国际市场。另外,要重点推动国内竞争力强、管理科学、资信良好的企业开展跨国经营。因为我国对外投资能否在经济全球化的趋势下获得成功,主要取决于是否有一批实力雄厚的大型企业和国际知名品牌。 5.1.2竞争优势战略 1.企业应努力培养自己的竞争优势由于各国经济发展的不平衡,市场经济发展程度、科技水平、综合国力等都因国家而异。因此,各个国家和地区对投资需求的规模和层次有相对差异,企业的优势也正是相对不同市场、不同竞争者而言的。其次,从战略角度考虑,企业应该努力培养自己的竞争优势。企业具有胜过当地企业的某一特别优势,才能成功的进行跨国经营活动。比如说:专利、商标、牌号、技术、信息等资产优势、规模经济优势、内部化优势、组织管理优势等。 2.注重售后服务,创造差异产品优势中国企业在跨国经营活动中,经营理念要转从原来的为顾客提供优质的产品延伸到产品的售后服务和技术支持等服务上。因为随着科技的不断发展,依靠科技取得竞争优势并赚取超额利润已较难维持,许多产品的制造工艺已达到相当标准化的程度,可改进余地非常小,即使有厂商生产出高档次差异产品,也很快会被其他厂商模仿。因此要赢得消费者必须不断地为消费者提供更多更好的产品和服务。例如海尔集团就提出了“从制造业转向服务业”的口号。
全文预览
