、机器报警处理,并编写讲义,人手一册。并制作成海报张贴于清洗机旁墙壁,便于故障出现时对照、排查。改变设备进门后仍归厂家管理,工作人员仅负责使用的陈旧观念,积极主动参与管理先进的设备仪器[ 3 ]。 3.4 完善清洗机登记内容,便于追溯在器械的消毒灭菌处理中,应做好每一步骤的处理流程记录和质量监测记录,一旦出现不良事件,能从各个环节反映洗涤、包装、灭菌和监测过程,提供有力的证据[ 4 ]。分析清洗质量监测报告,详细记录清洗机每锅次清洗器具的品名、数量,以便追溯,减少召回的成本。加强护士专科知识培训,强化责任心和慎独精神,规范检查清洗质量的方法,将目测法结合带光源放大镜法常态化,以便及时发现清洗质量异常。 3.5 不良事件发生后,及时准确启动应急预案在召回这一重要环节中,如何与临床恰当地沟通,急临床所急,领导者如何全局规划,及时调度配送新的无菌物品,尤为重要。在保障无菌物品质量的前提下,既要及时满足临床需求,又要注重建立被信任的关系。整个事件从发现、分析查找原因至处理结束,历时 1h 未造成不良后果。做为不良事件, 我科室进行了持续跟踪质量,不断改进方法,在一个月后将此事件安全关闭。 4 小结这一事件给我们带来了很多思考,消毒供应中心的工作程序,环环相扣,循环上升,可因细小环节,影响终末质量。由于处理突发的不良事件反应速度快,考虑问题全面,团队合作确保召回及时准确。消毒供应中心的护士不仅会使用仪器设备, 也应掌握其运行原理、维护保养、监测管理等,应改变传统观念, 不再依赖工程师的例行检查,将仪器设备管理作为工作常规。在每个工作环节的质量检查中,不再是重复的机械劳动,应运用评判性思维来发现问题、分析问题、解决问题。在行业标准颁布以来,消毒供应中心护理队伍向专科化发展、现代化发展,需要与其规模、投资、现代化设备的发展步伐相一致,才能保证现代化消毒供应中心成本与效益的性价比。教育期刊
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