5S管理流程改善感染控制(重复使用医材、外来器械及植入物管理、环节质量监测、职业暴露防护)安全管理(设备、设施、消防)员工资质与教育培训专科特色未来发展方向*消毒供应中心员工介绍Transpositionthinking&Servicewithheart.换位思考用心服务科室组织结构图;共有员工18名:护士6名(副主任护师1名、主管护师3名、护师1名、护士1名)、消毒员7名、护工5名。护理部科护士长护士长消毒员护士护工*消毒供应中心环境设备介绍Transpositionthinking&Servicewithheart.换位思考用心服务1、消毒供应中心在5#楼1楼,面积385c㎡;2、硬件设施:目前共有脉动压力蒸汽灭菌器2台、低温等离子灭菌1台、全自动清洗机2台、超声波清洗机1台.3、软件:供应室追溯系统一套。*5S质量管理在消毒供应中心的体现Transpositionthinking&Servicewithheart.换位思考用心服务改善前改善后1、环境清洁整齐,提高科室形象2、物品标识明确,提高工作效率3、安全隐患减低,提高品质管理*流程改进(PDCA质量指标一)Transpositionthinking&Servicewithheart.换位思考用心服务1、提高待灭菌器械包包装质量的合格率流程SOP培训演示*流程改进(PDCA质量指标二)Transpositionthinking&Servicewithheart.换位思考用心服务2、降低管腔器械清洗质量的不合格率。流程SOP培训演示*外来器械的管理Transpositionthinking&Servicewithheart.换位思考用心服务管理制度接收流程改善快速放行表单*重复使用耗材的管理Transpositionthinking&Servicewithheart.换位思考用心服务管理制度包装质检流程追溯资料登记表