事市政工程施工的经验以及技术管理水平和机械设备装备能力。三、总体目标根据合同文件的要求和本工程的特性, 我公司确定了本工程项目管理的总体目标如下: 1 、质量目标本工程招标文件要求的质量标准为满足设计要求并达到国家现行质量检验评定标准的合格等级,并通过甲方及政府相关职能部门的验收。 2 、工期目标本工程招标文件工期暂定为 180 日历天。具体开工日期以总监理工程师 8 下达开工令为准。 3 、环境保护和文明施工目标严格按照四川省特别是成都市创建“绿色环保工地”暨建设工地施工扬尘整治法规等管理规定执行。 4 、安全目标严格执行施工安全生产责任制, 加强安全生产教育, 积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作, 按五无标准( 无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)和安全操作规程精心组织施工,年度轻伤频率控制在 7‰左右。地理位置及环境: 本工程地处成都市成华区二仙桥片区。车流、人流量大,制约工期因素较多, 施工时还应考虑不影响周围居民正常的工作生活秩序。配套设施不完善, 施工用水、用电和道路都不方便, 本标段地势平担、交通不便利, 材料运输应避开交通繁忙的上下班时间。尽量安排在晚间进行。第二章组织机构建筑施工是通过业主、设计单位、勘察单位、过控单位、监理单位、质监单位、安监单位和各承包单位的努力, 将设计图纸变成业主要求的特定使用功能建筑的过程。一、施工组织机构的建立针对此工程的规模和特点, 项目部由具有丰富市政工程施工经验的同志担任项目经理, 负责此工程的全面施工管理。实行项目经理责任制, 项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、 9 安全等方面达到目标要求。管理机构框图项目经理责任工长预结算部工程部质安部技术部材料设备部施工计划部技术负责人预算员测量员质检员施工员材料员安全员
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