住房、办公室、材料库、食堂、水泥库和砼搅拌站等,其面积要保证生产和生活需要,红线以内只设可移动式集装箱办公室负责现场指挥和必要的水、电临设。平面位置有利于生产,满足前方施工需要。(详见施工总平面布置)Р2.施工用水Р施工用水从附近的给水管网处引接供水管至生产生活设施处,并在生产、生活设施处设蓄水池,以保证生产和生活用水正常供应,同时设备用抽水机,场地生产区用电引用工业电源,同时自备发电机组在沿线使用。Р3.通讯Р通讯采用程控电话,现场配无线对讲机联系。Р四、施工组织与部署Р1.施工组织Р我公司领导对本工程特别关心、重视,将作为我公司承建的重点项目,调集本司技术与管理优秀人员,派出施工经验丰富、责任心强的工程管理人员组成本工程项目经理部, 全权代表公司负责本路段的统筹指挥与组织实施工作, 实行项目法管理, 对本工程做了全面、系统的分析和安排及对工期、质量、成本等全面进行统筹、控制。项目经理负责施工全过程的组织实施管理等一切工作,对内负责工程的进度及质量安全、材料、设备的供应、劳动力调配、工序穿插工种的配合、成本核算等工作,对外负责与建设单位、设计单位、监理单位、质监单位等有关单位的技术、经济、业务联系工作,同时落实各级质量安全、工期、生产岗位责任制,精心施工、精心管理,严格把好质量、安全关,确保工程进度和质量。Р?2.施工流程部署Р本工程施工时根据现场实际条件,按照市政工程施工特点,和本公司实际技术、设备力量进行施工部署。Р施工阶段,应灵活安排施工工序及工作面,各项工序应穿插进行,安排好道路路基土方开挖、回填进度,减少土方现场堆置量。雨水、大型土方、道路施工时应编制详细实用的进度流程图,以保障工程所在地沿线非施工车辆交通流畅,进出方便。Р施工时,要做好工序交接安排,充分考虑已有的可施工工作面,认真进行施工组织,做好立体交叉施工工序安排作业,以保证在规定工期内按质按量完成工程。
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