进场, 已进场的不合格材料标识清楚并及时清除出场。料场保持清洁,道路畅通。(4) 质量检测与监督建立质量保证体系, 实行总工程师负责制, 完善内部质量监督制度, 制定质量计划, 明确工作程序、工作范围和职责, 从组织上、制度上确保质量管理工作贯穿施工全过程。严格按照政府监督、社会监理和企业自检的三级质检体系进行质量控制, 同时进一步完善项目部的三检体系,加强质量预控和施工过程中的质量监控。质检人员在进行工程质量检验时, 要认真填写检查记录, 实事求是, 发现不合格坚决返工。认真审查与校核施工图纸及说明, 严格按照技术规范要求组织施工, 严格执行监理程序,认真听取监理意见,接受监理的指令。实行“五不施工”: 未进行技术交底不施工, 图纸和技术标准不清楚不施工, 测量、定位未复核不施工, 材料试验检验不合格不施工, 上道工序未经检查验证不施工。加大工程检测的自检频率, 路面施工做好拴桩工作, 自检及时, 紧跟作业面进行质量检测,发现不合格及时处理。优化机械设备组合, 定期对施工机械设备进行检修, 保证性能完好、类型配套满足施工要求。出现质量事故实行“三不放过”:事故的原因不清楚不放过,事故的责任者和相关人员未受到教育不放过,没制订和落实纠正或预防措施不放过。 2 确保工期的措施计划工期为 2008 年8月 16日-2008 年8月 16 日。(1) 上足劳力保障机械设备提前做好人员、设备和技术准备, 进行施工准备及设备的安装调试, 确保按期开工。劳动力配备按照施工进度计划安排, 劳动力高峰期一次上足。施工中, 将根据月、季度计划安排动态调配。投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器,确保上场设备完好率 100% , 施工期间将根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。(2) 建立岗位责任制强化施工管理组成强有力的领导班子, 建立岗位责任制, 层层签订责任状, 明确各级管理
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