司。 4.10.8 定期向质量负责人反映质量情况。对质量进行全面管理,确保产品质量长期稳定、提高。 4.11 生产部经理职责 4.11.1 负责培育、训练一支过硬的、有责任心和质量意识的生产职工队伍,努力完成公司下达的生产计划。 4.11.2 负责编制好月度生产计划,经公司相关领导批准后,实施生产计划。 4.11.3 严格按国家法律法规、公司生产质量管理制度、工艺规程和安全生产规范进行生产,做到均衡生产,合理安排生产,并保证产品质量。 4.11.4 配合行政部,搞好生产员工培训工作。 4.11.5 负责生产设备、设施的管理工作,并制定设备的维护保养计划,并监督有关部门或人员执行,定期对设备进行检查,保证所有的生产设备都处在良好状态。 4.11.6 抓好生产环境管理、安全文明生产管理,使现场达到卫生管理规范和安全生产规范。 4.11.7 其它与生产相关的管理工作及领导交办的其它工作。 4.12 销售部经理职责: 4.12.1 负责全公司各产品的销售工作。 4.12.2 负责对外开拓市场,产品销售跟踪服务。 4.12.3 协调生产部门计划生产。 4.12.4 及时反馈市场信息。 4.12.5 负责对已销售产品的资金回笼。 4.12.6 领导交办的其它工作。 4.13 物资部经理职责: 4.13.1 负责公司采购管理工作。 4.13.2 负责公司生产原、辅材料、包装材料及外协件、外购件的供应工作,在保证质量的前提下,组织和协调好主要生产原材料的及时供应 4.13.3 对进公司原、辅材料及外协件、外购件质量负责,对不合格材料投入生产造成的质量事故和经济损失负责。 4.13.4 协同质重管部,负责对原、辅材料供应方的质量保证体系的评价、合同评审和合同维持的质量跟踪。保证原、辅材料质量水平的不断提高。 4.13.5 参与制定有关原、辅材料标准及供应方有关技术资料的索取、收集与归档工作。
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