因大拆大建而引发各类信访、遗留问题呈井喷的背景和态势, 在区委、区政府主要领导亲自指挥调度下, 我与区委、区政府其他分管领导一道,协同各街道和相关部门的负责同志, 带领全区信访维稳战线的同志们,迎难而上,敢于担当,废寝忘食, 持续拼搏, 实现了年初确定的信访维稳各项目标, 确保了全区大局全年总体和谐稳定。全年进京非正常上访总量位居中心城区第四, 较之去年的第一,打了翻身仗。 2、运用法治思维和方式规范信访稳定工作。在前期工作基础上, 继续巩固、完善区机关处级干部值班、坚持信访维稳工作例会、定期与涉军群体代表座谈、实现涉法涉诉问题诉访分离等做法; 重视初信初访、网上信访和首办负责制,促进信访事项规范化办理; 进一步强化信访维稳的绩效与综治考核。 3 、全力推进信访积案的化解。梳理排查各种矛盾纠纷问题,整合资源, 加强部门的协调配合, 及时召集相关部门研究调度。全年组织召开各类专题调度会和研判会 110 余次,亲自约访、接访重点上访人和群体 35 批次 171 人次,推进了矛盾纠纷的及时化解。万顺广场等重点问题正在平稳解决中。 4 、坚持第一时间、第一现场应对处置各类应急突发事件。指挥调度处置了高农置业还建群体、 1889 还建项目业主、国棉一厂职工、五里墩综合体还建工程工人等上百起群体性事件和苗头性问题。在极其复杂困难的条件下, 保持了锅顶山医废垃圾焚烧厂的正常运行和两个垃圾焚烧厂及周边大局稳定。同时, 加大对违法及非访行为的依法处置和打击力度,形成了有效的震慑。(三) 政法工作 1 、继续加强对政法委机关队伍建设的领导,全委干部作风和精神面貌焕然一新。 2 、主导并坚持政法委书记办公会和全委会制度,以此作为领导全区政法工作及政法队伍的重要平台, 全区政法队伍建设和政法工作取得新成效。 3、以“一感两度两率”为抓手, 加强领导并积极参与综治工作, 上半年测评结果取得明显进步。
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