大事。要有集体荣誉感, 凡属集体决定的事情, 无论自己持何种意见, 都要不折不扣地执行, 决不能在思想上梗阻,在言行上反对,更不能在一般同志中造成不良影响。(三) 履职尽责, 补台不拆台, 做好分管的工作。要尽心尽职但不能越位。不能在思想上虚荣,行为上揽权或绕开正职向上级汇报、请示工作, 或跨越其他副职, 插手其分管的工作, 这样就会造成班子的内耗、不团结、闹矛盾。作为副职, 要对正职负责, 对其要多尊重服从,多请示报告; 对同级要理解、支持、合作; 对一般人员要多指导, 多关心, 多帮助。要学会补台但不能拆台、抢台。一把手常常宏观思维的多些, 微观落实的要少一些, 考虑的事情多了, 那么忽略遗漏的地方可能有, 作为副职的, 要学会补台, 做好补救工作, 但不能在此过程中越位,力戒邀功取宠,更不能拆台,否则,事情就会办不好, 越弄越糟,造成不团结、闹矛盾,不利于工作的开展。(四) 要有三种意识、重四种情分。分局班子成员走到一起共事, 这也是一种缘分。成员要拥有相遇难得的意识、相逢珍重的意识、相处一心的意识。要重四种情分,同志之间的情分、新老之间的情分、正副之间的情分、上下之间的情分。这样, 才能在领导班子内部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好风气, 共同致力于干事业、谋发展。(五) 更新观念, 开拓创新, 消除不思进取, 内动力不强的不良思维。创新是一个民族的灵魂。只有树立创新思想才能摆脱陈旧观念的束缚,要牢固树立科学的发展观,不断推陈出新,工作才会有起色。为此, 自己在工作中必须具备勇于创新的精神, 做到要组织要求我做为我要主动做, 变外力驱使自己认真工作为自己主动地、创造性地工作, 把组织交给的任务完成好, 为实现地税事业跨越式发展作出自己最大的贡献。以上是我个人的民主生活会发言材料,对于没有提到和查找不深、不透、不到位的问题,请各位领导和同志们批评指正。
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