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[放炮班工作总结

上传者:学习一点 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:100KB

文档介绍
员对自己所到头面措施掌握透彻, 并能够严格按章操作。对潜在安全隐患要做到及时发现、及时处理,确保安全。 2、积极配合施工单位做好岩巷生产工作, 要求放炮员进入现场后及时查看工作面状况, 对于现场存在的安全隐患及时联系施工单位进行整改, 把隐患及时消除, 并加强与施工单位进行沟通, 正确处理好服务与监管之间的关系。 3 严格落实双规范和“手指口述”工作,每位职工都必须对放炮的每个环节进行安全确认, 不能搞形式化, 必须在确保安全的前提下再进行下一项工作。 4、加强班队长现场跟班, 加强放炮头面隐患排查, 并且督促放炮员规范操作行为, 保证井下所有爆破头面无落炮事故, 无违章违纪行为。 5、加强火工品管理和二次验炮工作, 要求放炮员在火工品领取及入箱时必须认真验数, 对上班剩余炸药进行核对, 确保火工品不丢失。 6、细化放炮操作流程, 规范职工班中操作行为, 放炮员装药前必须对自己所领的雷管质量进行逐个检查, 对电阻过大、过小、破皮等不合格的雷管严禁使用, 加强装药现场管理, 督促装药人员严格按照措施进行装药,从根源上杜绝落炮事故的发生。 7、争创安全班组, 开展好争做本质安全人活动, 增强职工安全意识, 提高职工的安全技能, 提高班队长跟班质量, 确保所有爆破头面职工操作规范,不留任何安全隐患。三、总结在今后的工作中, 在班组管理方面。在工作中对职工制定规范、严格的操作规程和考核标准, 并每位放炮员提出班级抽查、组内巡查和个人自查的三级考核要求。以“做好每件事, 成就每个人”的人本思想关注每一位员工, 注意调动职工的积极性, 化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级管理的积极性,我们将班组的奖罚公告、工分分配情况、以及矿下发的文件进行公开。通过以上工作的开展, 我们有信心、有决心把放炮班建设成本质安全班组。确保顺利实现安全爆破 9 周年。放炮班 2010 年 11月 14日

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