掌握动态调整, 紧跟物价收费标准, 能将最新药品收费标准及时反映到医院临床一线, 让患者得到实惠。医院内部首先对各病区住院病房, 要求严格落实一日清单制, 使当日各项收费可以第一时间让患者知晓, 其次是在新住院大楼装修之初, 就考虑到如何将医院活动信息、药品、检查、手术等费用标准通过醒目的部位来为患者公开,特订购了大屏幕 LED 显示屏,悬挂新住院部大厅, 24 小时动态显示各项费用标准,及各项公开内容一目了然,可让患者时时查询,明明白白的消费。六、抓作风建设, 促进医院各项工作协调开展一是抓思想引导工作, 教育职工树立正确的发展观念, 让职工认识到只有医院的蓬勃发展才能带动职工家庭的兴旺。职工识大体,顾大局的观念进一步增强,医院将全体职工的支持作为坚强的后盾,有力的促进了医院项目建设, 为医院的可持续发展打下了坚实的基础。二是狠抓继续教育工作,对全院医生多次开展业务知识专题培训,护理人员集中培训中医护理学, 有效的促进了人才队伍建设, 同时壮大了医院专科实力。三是抓出了比效益的作风, 职工积极响应医院号召, 全体职工对医院特色专科、服务项目广泛宣传, 有效地促进了体检、门诊、住院人次的大幅上升, 提高了社会效益和医院名气。四是狠抓医院科学管理。有效地促进了医疗质量的大幅提升, 同时有效避免了医疗纠纷的发生。截止目前无重大医疗纠纷和非正常上访事件, 维护了医院稳定。作为医院的管理者即法人代表, 医院的兴衰直接反映出我的成绩。医院工作线长面宽,千头万绪,既要加快业务发展,确保医院稳定,保障*** 多人的福利待遇, 还要加快项目建设拓展发展空间, 确保医院可持续发展。既要加强管理不出医疗纠纷, 还要确保技术创新不出问题。只有坚持廉洁从政的工作意识, 以党风促政风, 以政风促廉政, 才能优化发展环境, 同时净化社会风气, 维护医院纯洁, 才能真正的促进医疗卫生事业又好又快的发展。
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