对相关人员进行使用、保管、操作的安全技术培训。(五) 、生产技术管理制度 1 )矿山积极采取机械化程度高,效率高的设备设施,在安全技术方面,应采用成熟的安全技术。 2 )但在今后的安全生产实践中积极应用新科研成果,新工艺、新技术、新装备。加大安全科技资金投入, 促进企业安全生产科技进步。 3 )矿场技术负责人应经常关注行业内的新技术、新科技,用时与相关部门技术人员讨论研究,及时引进,促进企业发展。 4 )各生产负责人、技术负责人,应对生产各工艺等进行研究创新,采用安全高效的生产工艺。 5 )矿场总技术负责人应至少每月一次招集矿山相关技术人员开一次生产技术会议, 对于引进、改进相关新设备、新技术进行讨论确定,对创造新技术、新工艺的人员进行表彰、奖励。(六) 、机电设备管理制度(1) 、设备管理 1) 建立设备台帐, 准确统计企业各设备的详细数据及安装位置、完好情况、报废处理流向等,要做到帐物相符。 2 )设备管理人员要深入现场检查各主要设备的运行情况, 3) 重要设备应建立设备运行记录表,随时掌握设备的完好使用情况。 4 )发生设备事故要查明事故原因,提出整改措施及作出处理意见。(2) 、设备的维修制度 1 )设备大修制度 a 、每年度进行一次,主要内容为更换或维修主要设备、辅助设备的主要机件、配件及电气部分。 b 、大修计划的编制:由设备使用单位生产安全负责人、设备管理人员共同编制。计划内容主要为:检修内容、所需配件、材料、费用、参加人员、实施方案、质量要求、验收方法、施工安全措施等。 c 、大修计划的审批:大修计划应在实施前一个月拟定,报矿生产安全主要负责人组织计划、生产、安全、财务部门负责人审批。 2 )设备中小维修制度 a 、每季度进行一次,主要内容为更换或维修主要设备、辅助设备的易损机件、配件及电气部分 b 、中小修计划的编制:由设备管理人员,机电技术人员共同编制。
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