和问题。领导小组指导编制一个切实可行的实施方案,以便把建设任务落到实处,按方案要求有组织、有计划地实施。在按实施方案建设的过程中,严格实施进度管理,保证各项建设按期完工。严格质量管理,对各项建设(土建、棚舍等)进行加强监理,竣工后组织专业技术人员成立验收组进行验收;严格资金管理, 项目资金实行“三专四定”, 即专人负责、专户储存、专款专用,定投资额度、定开发任务、定奖惩条件、定审计制度,切实强化管理。 1.1.7 投资结构及资金来源— 10 —项目总投资 200.00 万元, 其中固定资产投资 185.00 万元, 流动资金 15.00 万元; 总投资 200.00 万元, 其中: 申请国家资金 50.00 万元, 企业自筹 150.00 万元。 1.2 可行性研究报告编制依据(1 )中发[2008 年]1 号文件(2) 《产业结构指导目录》(国务院、 2005 年 12月 22 日) (3) 《关于促进畜牧业健康发展的意见》(国发 2007 年4 号) (4) 《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》(十届全国人大四次会议审议通过) (5)《政府工作报告》( 2007 年3 月十届全国人大五次会议审议通过) (6) 《中共中央、国务院关于促进农民增加收入若干政策的意见》(中发[2004]1 号) (7) 《中共中央、国务院关于进一步加强农村工作提高农业综合生产能力若干政策的意见》(中发[2005]1 号) (8) 《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》(中发[2006]1 号) (9) 《中共中央国务院关于积极发展现代农业、扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》(中发[2007]1 号) ( 10) 《国务院关于促进畜牧业持续健康发展的意见》(国发[2007]4 号) ( 11) 《西部大开发“十一五”规划》( 2007 年3 月经国务院批