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土地整理监理月报

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:48KB

文档介绍
理存在隐患,主要是在通行道路旁边施工时安全警示标识设置不规范,特种作业人员安全教育未全面普及,安全员到岗但未尽职。监理单位履行监理安全责任情况:1、签发监理工程师通知单1份;并在会议上多次强调要求施工单位加强现场安全管理,规范安全警示标识设置,全面进行进行三级安全教育。下月施工安全生产管理工作展望和目标1、目标:安全生产无事故。2、重点:要求配备安全管理人员,进行三级安全教育,规范安全警示标识设置。4本月工程进度控制情况评析本月工程进度控制情况评析工程开工日期2016年10月8日工程竣工日期2016年11月7日本月计划完成至本月实际完成至本月批准延长工期/天累计延长工期/天发出监理通知单(进度控制类)1份本月完成工程量统计表序号管材型号本月完成量(米)累计完成量(米)坑塘复垦16口16口田间道路基修整及摊铺100m100m农渠开挖45m45m监理单位履行监理进度责任情况:1、监理部签发了监理工程师通知单,并要求加强与地方协调,使工程按计划、连续进行。2、要求重新调整施工计划,配备足够人员、设备。下月工程进度展望督促施工单位对进度按计划落实及完成并把滞后的工期赶上。5本月费用控制情况评析本月费用控制情况评析工程总投资额/万元累计完成金额占总投资额百分比/%本月监理批准付款/万元累计批准付款额/万元本月发生批准索赔/万元累计发生索赔额/万元发出监理通知单(造价控制类)/份工程费用控制情况简析(文字或图表)本月未进行工程计量预计下月工程发生费用金额本月工程其它事项一、与地方协调方面:本工程是线条形结构,线形长,无建设用地,需要利用农业用地,因此需要和群众进行协调,并要得到镇、村支持,这正是本项目承包方弱点,致使工程进度严重滞后。二、质量、安全管理难点:本项目是低价中标,中标价低于成本价,施工方在安全投入、沟槽深度等方面采取少投入、或不投入能省就省方式管理,给监理工作带来很大难度。

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