令畅通;以工程为对象,以保工期、创优质、重环保为目标,以合同为依据,强化施工现场各项管理工作,挖掘生产要素的潜力,确保目标的实现。技术先进,设备领先——严格监控,推行“四新”技术,兑现标书所确定的先进设备、技术和工艺。对施工全过程实施严谨、科学的监控,推上蔡县2012年度扶贫开发整村推进项目驻马店市鑫鑫建筑有限公司投标文件行自检、交叉互检、旁站监控,以数据说话,使施工全过程处于可控之中。优质安全,确保工期——将ISO2000系列标准贯穿在施工全过程,高标准、严要求。确保结构物一次成优。严格操作过程,加强安全工地建设,确保安全生产达国标。文明规范,注重环保——切实搞好标准化工地建设;严格按设计施作环保设施,认真做好生态环境保护工作,不乱弃碴,不乱排污,不乱取土。2.4劳动力组织计划根据本工程的实际情况和工程量的大小,以及机械使用情况,我公司拟按下表进行劳动力的计划使用,以避免劳动力的闲置和发生窝工现象,从而减少人工费的开支。1.早进场、早开工。接到中标通知书后,立即对上场职工进行思想动员,迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍,调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快,压缩施工准备时间,上足劳力和机械设备,为主体工程施工创造条件。2.加强对全体参战人员的思想教育,树立一个“干”字,立足一个“抢”字,确保一个“好”字,好中求省,好中求快,树立时间就是效益,进度就是信誉的思想,以战斗姿态投入工程施工。3.加强宏观控制,重点工程重点突击针对该合同段的特点,从设备配备和队伍的选择上,要严格挑选,保证上最好的队伍,配最好的设备。4.加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人;严格各方面规章制度,上令下行,各级组织机构要高质量、高效率地运转,科学地安排施工,重点工程必须最大限度地安排平行作业,抓好工序衔接,做
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