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市招商局调研课题组调研报告第2页调研报告

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:109KB

文档介绍
开发区、工业园区的规划面积,促进其级别提升。要加大各开发区和工业园区的基础设施投入力度,加快征地拆迁和道路水电等工程进度,加强产业配套建设,进一步改善投资软硬环境,提高开发区和工业园区的产业吸纳能力和承载能力。做好各项基础准备工作,千方百计力争芜湖高新技术产业开发区升级为国家级开发区。要加大城市基础设施建设力度,拉开城市框架,扩大城市空间与规模,在提升城市生活性服务水平的同时,大力发展金融、证券、保险、担保、典当、信托、商贸、物流、信息、中介、研发等生产性高端服务业,提升城市对投资项目特别是总部经济的吸引力。7、加大对招商考核结果运用的力度,对招商成绩突出的干部重奖、重用。要将招商考核结果与完善干部考察评价和使用机制紧密结合起来。将优秀人才向招商一线集中,在招商一线摔打锤炼干部。把招商引资考核任务完成情况7作为干部年度综合考核、选拔任用的重要参考。继续在市直部门和载体单位实行招商引资考核未完成年度任务的综合考核评先评优“一票否决”及市直单位未完成当年招商任务的不得申请出国计划的做法。8、加大招商宣传及投资环境优化力度,继续营造良好招商氛围。进一步加强和改进招商宣传工作。要加大对招商重大项目、重要活动、重要成果及先进经验做法的报道频率和力度。对市领导参加的推介会要重点报道或跟踪报道。本市主流媒体继续保持招商稿件数量的稳定和适度增长。在全市上下努力形成人人引项目、个个谈招商的良好氛围。转变机关作风,提高效能,优化环境,形成招商合力。市、县、区各有关审批、服务、监管等部门要继续推行招商项目“一站式受理”、“并联式审批”和“保姆式服务”。加大对投资软环境的治理,进一步清理行政审批和行政收费,不合法的要坚决取缔,不合理的收费要坚决降下来。重视客商投诉,加强行政效能监察,坚决改变机关单位在招商项目管理服务过程中的推诿、扯皮现象,坚决查处在招商项目管理服务过程中的以权谋私等违纪违法行为。

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