公司在国际人力资源管理方面所面临的最大的挑战之一。为了克服对国际管理者及其他雇员业绩考核方面的困难,采取以下策略可以改进考核过程:A.调整合适的评估标准B.使评价标准与战略相适应C.将多种渠道评估与不同时期评估相结合D.建立全球统一的考核标准15.价值链划分为主要活动和辅助活动,不属于价值链的辅助活动的有A产品设计B生产C人力资源管理D售后服务三、多选1.跨国公司对其ICA和IJV具有五种典型的管理控制结构,它们包括:A.母公司主导B.分享管理C.东道国政府控制D.独立管理2.跨国并购的主要动机包括:A.为了跨越市场进入障碍B.为了降低新产品开发成本C.为了加快进入市场的速度D.重构企业的竞争范围3.横向并购给企业带来的经营优势主要有:A.降低成本B.可以避税、逃税C.价值最大化D.再增长优势4.当前,我国企业跨国并购中的战略着眼点:A.获取核心的资产与资源B.获取企业所需的核心技术C.获取市场,取得规模效益D.响应政府的号召5.当前,我国企业跨国并购中的应当积极评估跨国并购当中的风险与收益,跨国并购当中的评估主要包括:A.环境复杂性评估B.价值评估C.企业文化整合评估D.企业自身资源能力评估6.到2000年为止,区域贸易协定的数量已达到139个,其中影响最大的三个包括A欧洲联盟B世界贸易组织C北美自由贸易区D亚太经济合作组织7.横向并购给企业带来的经营优势主要有:A.降低成本B.可以避税、逃税C.价值最大化D.再增长优势8.当前,我国企业跨国并购中的战略着眼点:A.获取核心的资产与资源B.获取企业所需的核心技术C.获取市场,取得规模效益D.响应政府的号召10.通过股权并购而实现公司控制权的转移,主要有以下特征:A.交易决策具有分散性B.股权并购不需取得目标公司管理层的同意C.运用股权并购方式,可以使现在拥有控制权下的“合资”经营D.股权并购行动实施过程复杂,但法律程序简单
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