中划转。2、单项、零星工程由主管部门和施工单位填制《单项、零星工程申报单》和《单项、零星工程竣工联合验收单》,作为考核结算的凭证,无凭证不结算。3、施工单位根据经营管理科和主管部门的安排和要求组织施工,随时向经营管理科、主管部门汇报工程进展情况,接受监督检查。4、单项、零星工程因客观因素或其他因素确需调整时,由申报单位重新申报,调整预算,按调整后的方案实施和验收结算。单项、零星工程调整方案必须即时调整,事后调整不予认可。5、单项、零星工程申报单必须在开工前编制,并报经营管理科备案。6、单项、零星工程工期较长或跨月施工时,应施工单位的要求可分段验收结算。7、已验收单项、零星工程出现质量问题,除追究施工单位的责任外,另外追究所有参加验收并签字的人员的责任。8、材料、劳务费用预算应参照标准成本和现场实际确定,经营管理科考核人员有对单项、零星工程的再审核权,对发现的不合理预算有权进行调整。9、工程项目原则上不得肢解,如工程规模较大,可根据具体情况而定。10、施工人数超过6人的单项、零星工程,在安全上属施工单位的主管部门和安监处管理;施工人数低于6人的单项、零星工程,在安全上属申报单位的主管部门和安监处管理;在申报单位地域管理范围内施工的单项、零星工程,在安全上属申报单位的主管部门和安监处管理。附:《单项、零星工程申报单》和《单项、零星工程竣工联合验收单》单项、零星工程申报单工程名称申报单位开、完工日期申报日期工程简单介绍及质量要求:经营管理科初步审批意见:分管矿领导审批意见:施工单位主管部门矿领导审批意见:备注:在工程简单介绍及质量要求一栏中要写清工程的主要工程量、主要内容和质量要求;制度表格不能说清工程情况时应增加附注说明。单项、零星工程竣工联合验收单工程名称验收日期施工单位施工单位负责人接收单位接收单位负责人矿验收人员工程质量验收情况项目材料名称规格型号数量备注工程材料验收明细
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