0% 以上,且消灭级差。③做好施工质量的控制:全面质量保证体系为确保工程质量,创建优质工程, 遵照施工规范的要求, 运用先进的技术、科学的管理和精良的工艺,做好施工质量的控制。第二章施工准备 2.1 施工现场生产准备 2.1.1 现场调查踏勘和环境调查①从工程投标阶段开始, 即着手进行现场调查。熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地, 提出临时用地申请并联系办理有关事宜。②了解现场交通状况, 向业主、监理提交现场交通导流组织方案及临时施工道路设置方案。③了解现场地上地下障碍物情况, 向业主、监理提交拆迁报告及地下障碍物的改移保护方案;调查联系现场余土的外运场地。④与地方交通等部门取得联系,为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。 2.1.2 现场三通一平工程开工前, 向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请及手续。争取在开工后五日内完成水电临时线路的铺设工作。 2.1.3 临时设施搭建工程开工前完成现场临时用地的手续,现场围挡在开工前完成, 施工队伍、办公生活区及钢木加工区, 材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造,至开工后五日内全部完成。 2.1.4 施工队伍进场组织项目经理部在任务落实后三日内组建完毕并进场开展工作; 施工队伍于开工前五日组织进场,同时进行进场教育及技术培训。 2.1.5 机械设备进场组织前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场,同时进行维修、保养及调试等工作。后续施工机械随施工进度需陆续组织进场。新购设备事先走访厂家,落实货源并进行订货。 2.2 技术准备 2.2. 1 工程开工前, 组织技术人员及现场管理人员学习施工规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件, 熟悉、了解本工程的施工特点, 掌握各项目的施工工艺和技术标准, 同时组织专业技术工种进行培训教育, 为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图
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