吊装应根据现场情况而定,如能见度较差或暴Р风雨时严禁吊装;安装后为防止管道被泥浆灌肠或钢管漂浮,要及时闭水、打泵、交验、还土。否则应封堵。Р3、管道焊接,因天气对管道焊接质量有着直接的影响,如工期允许在雨天或大风时Р尽量避免焊接;如工期紧焊接时应做好工作区的防风、防雨工作;给焊接一个良好的工作场地,以保证焊缝的质量。Р4、现场运输,运输时应保证现场运输畅通,道路路面应根据需要加铺炉渣、砂土等Р防滑材料,在可能的情况下,要修成上下车道,以免车辆、行人互相碰撞。挖土机挖土、装土时,车上不许任何人停留,装土区域严禁其它车辆、行人走动,应保证一定的距离。Р5、土方回填,下雨后造成土质不好,尽量避免回填;必须回填时,回填前应排尽沟Р槽内积水,然后用符合要求的土进行回填。Р第三节:施工组织管理体系Р1、目标管理Р我们将该项目列入公司重点管理工程,本工程质量目标:确保合格,争创优良。安全生产文明施工双达标。Р我们将以公司总经理为领导核心,加强对工程的全面管理,从质量上、进度上进行监督和管理,公司工程部落实专职人员进行配合管理和检查。Р建立以施工现场项目经理为首的工程项目部,配备项目部专职施工管理人员,由项目经理统一指挥和领导。Р建立以班组为主的施工考核制度和奖罚制度,实施分项管理,落实生产岗位责任制,与经济密切挂钩。Р制定切实可行的施工方案和施工计划,加强原材料采购和保管工作,加强施工现场的设备管理。Р投入足够的劳动力,选择最优秀的班组,实施动态管理。Р2、施工现场管理网络Р施工员Р质量员Р安全员Р资料员Р材料员Р防腐班Р土方班Р电工班Р焊接班Р安装班Р各操作工人Р第四节:施工管理Р1、建立完善的管理体制Р根据该工程的特点、现场条件、工期状况,要确保高速、优质的完成本工程的关键因素是挑选优秀的项目经理,为此我公司经过慎重考虑,如蒙中标,将选派具有强烈创优意识的***担任该工程的项目经理。
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