定,加大经费投入,确保不低于公用经费总额的 15% 用于日常用电(水)、网络费用、设备维护、购买实验耗材、图书的更新剔旧、教师培训等费用。(四)抓管理应用,促进普及提高。认真落实各项管理制度,加强教育装备的规范管理,建立健全档案资料。加强多媒体远程教学设备教学应用研究,定期组织开展“班班通”教学观摩、研讨活动,抓好示范引领;以各种技能竞赛活动为抓手,搭建实验教学和教育技术装备管理与应用交流平台,组织开展实验教学优质课评比、自制教学具评比、理科实验技能与教学大赛、教师信息技术与课程整合教学比赛以及教育装备管理与维护竞赛等,以赛促学,以赛促教,推动面上普及。加强实验教学和教育信息技术应用课题研究,坚持内外结合,教、学、研一体,积极探索有效的方法和途径,不断提升教师实验教学、多媒体远程教学设备应用水平, 逐步实现管理应用常态化。(五)抓督查考核,严格奖惩问责学校要建立健全教育装备管理与应用的考核、评价制度,把教师应用装备实施教学的情况,纳入教师评先评优和绩效考核内容,对应用能力强、使用效果好的教师予以奖励。各中心校要加强对辖区内学校的管理和督查,确保每一所学校都参与到活动中,对存在问题较多或问题比较严重的学校,要专人督办,跟踪整改。县教育局将组织教育装备管理与应用专项考评工作,对取得成绩的学校和个人进行表彰,对工作不力的学校和个人进行问责。 2015 年5月无为县基础教育装备管理应用年活动领导组组长:伍小平(县教育局局长) 副组长:邹宇(县教育局副局长) 成员:后保安(县教育装备中心主任) 吴明智(县教育局办公室主任) 李海华(县教育局人事股股长) 沈少平(县教育局计划财务股股长) 朱学斌(县教育局基础教育股股长) 丁茂山(县教育局督学室主任) 汤俊(县教育局教研室主任) 钱明(县教育局安全卫生教育股股长) 领导小组下设办公室,办公室设在县教育装备中心,后保安同志兼任办公室主任。
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