事,表彰奖励对安全有突出贡献的人员, 选树安全典型, 在区队切实营造浓厚的安全管理正气; 还要认真吸取事故教训, 旗帜鲜明地反对违章违纪,特别要坚决反对习惯性违章行为。同时,我们还结合区队实际,细化量化安全考核标准,增加了可操作性,并且把安全量化工作与管理干部、队长的工资收入挂勾,层层传递安全管理压力,增加了安全管理责任。 4 、针对我区施工战线长、设备多、任务重,“三违”发生几率较多、同时, 在“示范科区”考核中扣分也比较多的实际情况,为有效遏制“三违”行为, 区队规定: 一是,队长以上管理人员实行带指标抓“三违”,明确各级管理人员抓“三违”指标和奖罚兑现办法。二是,建立“三违”人员档案和“三违”分析制度。三是,实行“三违”计分考核制度,规定:凡矿通报一次,积 10 分;典型“三违”积 20分; 严重“三违”积 50分; 月度积分 20 分以上, 给予停班学习处罚; 连续三个月积分达到 20 分以上的, 由家属签字包保, 本人写书面保证书方可上班。 5 、井前的安全确认、现场安全确认、跟班人员责任以及矿督导组检查结果做出详细的奖罚规定,坚决落实兑现,目的就是改变我区以往“手指口述”安全确认工作在总在低位徘徊的水平。同时, 坚持以施工环境的改善来提高安全质量标准化水平。加强和整改施工环境治理中存在的薄弱环节,切实把区队的安全质量标准化工作提高到一个新水平; 6、以创建综掘“示范头”为动力,结合年终区队的安全工作实际,层层传递安全压力,引导职工摆正安全与进尺、质量标准化与效益的关系,带领全区职工积极投身到年终的安全生产中来,鼓励职工上标准岗、干标准活,自觉与不安全行为告别;同时,设置专职的质量标准化监督员,每班严格对照标准进行监督和检查,对不符合质量标准化要求的,坚决推倒从来,决不姑息迁就, 从源头上彻底杜绝“看惯了、干惯了”,要求不严、标准不高的现象。 2013-10-24
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