农民工用工应急预案

宣传,深入做好基层人员的思想教育工作,加强对劳务分包负责人、施工工长和广大农民工的政策法规宣教工作,分类指导、引导他们依法维权,教育和积极引导农民工通过正当途径农民工用工应急预案 8 解决有关争议和纠纷,防止恶性事件的发生。各项目要严格落实“月结月清”的农民工工资结付制度,不得以拖欠工程款等为由拖欠农民工工资,避免结算、支付等问题造成企业之间的纠纷争议。 2、加强施工现场管理认真落实“实名制”管理,做到合法用工。加强现场文明施工管理,解决施工现场和农民工生活区的环境问题;加强治安保卫工作,对于一些没有在项目化解排除的不安定因素和各类不良隐患,各项目应急小组要密切关注,随时掌握发展动态,作为重点防范。 3、严密值班制度建立严密的值班制度。公司各部门要落实相关工作责任人和责任范围,人员不足的部门要调剂和充实人员,不得发生空岗现象。各分包单位必须实行 24小时值班制度, 特别是在节假日期间,各单位要做到班班有领导带班。节假日期间继续施工的工程项目,分包负责人必须在现场主持工作,因故确实不能在施工现场主持工作的,应在节前向项目主管领导报告,经批准后方可离开施工现场。 4、加强督导检查应急领导小组将安排项目相关业务部门不定期对各直营分包保稳定、劳务费结付工作进行督导、检查。对存在隐患的分包实行重点监控,分包负责人不得离开现场。 5、事件处置各分包要采取有效措施对存在的隐患进行排查,力求将矛盾降低到最小。各分包要对农民工群体性突发事件的发生有高度的警觉性,当应急事件发生时,分包要迅速启动应急预案,第一责任人要立即赶赴现场,同时报项目经理部安全部备案,重大事件以上报送项目应急领导小组。 6、一般性农民工群体性事件应急领导小组应立即启动本项目应急预案,小组成员迅速赶赴现场处置,阻止事态扩大,及时收集信息,调查、核实,妥善处理,并将处理情况交给劳务管理员备案。项目负责人必须第一时间赶赴现场。