作业、统一销售、统一核算,分户经营。第二种发展模式是以农机服务队的方式, 农机专业合作社由农机大户共同发起, 并在工商部门注册登记。合作社统一联系业务, 统一作业标准, 统一服务价格, 统一机具管理, 将机具出租给合作社机手进行作业。第三种发展模式是农机合作社与种粮农户之间的有机结合, 通过反租倒包等形式推动土地流转, 进行土地集中规模经营。合作社是一个为当地农民提供产前生产资料供应, 产中生产服务和产后农产品流通服务的综合性服务组织。第四种发展模式是农机部门发挥自身优势,围绕服务办实体,办好实体促服务。二、合作形式趋于多样化, 有松散型的合作, 有紧密型的合- 10- 作; 合作领域不断扩大, 农机服务组织由最初的农牧业机械合作转向土地、技术劳力和资金的合作; 合作层次不断提高, 随着农机市场化、专业化水平的提高, 农机专业合作社也由简单的产中服务向产前、产后延伸,由生产环节向产加销、贸工农等各环节延伸; 运行逐步规范, 在合作社建设的过程中,坚持发展、引导、规范的原则,促进合作社建设规范、健康发展。所有合作社都坚持了“加入自愿,退出自由,民主管理”的原则,社员的合法权益得到有效保障。民以食为天, 农业是一个国家的根本, 随着我国各个行业的现代化进程的不断推进, 农业的现代化、规模化、产业化的要求, 也迫使农机专业合作社的不断涌现, 是我国农业生产进入一个高效、快速发展的道路上来。第二节市场预测一、项目实施地地域广大, 人均耕地面积为 109 亩, 远远高于国家和 XX 旗人均耕地平均水平,每年由于农业机械化程度落后, 造成的耕地落荒和耕作浪费现象严重, 对于专业的农机合作社组织有着迫切的要求。二、项目实施区的周边地区在地域情况和种植情况, 都与项目实施区基本相似,同时农业机械化相对也是非常低的,这对于项目未来的跨区域作业的发展和项目未来的市场发展都具有了潜在的发展方向。
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