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农业合作社项目可行性分析

上传者:随心@流浪 |  格式:ppt  |  页数:22 |  大小:2116KB

文档介绍
售的一个产业模式,一是符合国家发展战略,二是创建了一个全新的农业发展的方向和平台。从商业模式上来说,平台前期属于服务型,专注于传达国家各项惠农政策、服务广大社员农户,逐步形成以黑龙江各个县为中心的网络体系,在这个过程中,以资本和服务为主要手段建立优势的土地资源,从而演变成全产业链型。从运作上来说,平台属于轻资产模式,核心思路在于杠杆化操作,用核心资源撬动规模资源,用部分资金撬动大量资金。在起步阶段来说,主要以资源整合为手段,以大量服务体系和企业的产品资源为核心优势,以产品流通环节中的质量和服务把控为重点,建立起一种全新的运作模式。全产业链型服务型宏观产业链条农户乡镇种植合作社县级种植合作社种子、肥料和农药等农资服务公司农机合作社资金互助合作养殖合作社收粮企业农产品经营单位种植模块服务模块产品模块农机合作社农民合作社种植合作社资金合作社养殖合作社肥料服务企业生资服务企业收粮合作社用粮企业入社服务服务服务土地的拥有者——链条内所有成员获利的基础保障组织和实施的单位——链条内直接服务人员分工协作,责权清晰,共奔“钱”程整个服务体系的建立——是保证整个链条顺利完成的桥梁整个服务的终点——使整个链条发展的方向生产资料服务种植合作社种植合作社根据公司的发展战略,分解每年的种植面积,组织协调好人力、物力和资金保证整个种植过程安全有效。根据公司的发展战略,首先选择好适合每个合作社的产品,其次根据各地合作社的实际条件组织建立从播种到收获各个时期的技术服务团队,保证整个产品的丰产和丰收,其中包括农机合作社。产业链的相关职能-1资金合作社养殖合作社主要是和畜牧养殖的企业进行合作,在各地合作社的基础上适当地延长产业链条,在各个合作社基地建立更加稳固的合作模式。为了提高规模化效应,公司将建立合作社体系内的资金合作社,提高整个产业链的资金循环使用模式,保证整个产业链的相互支持作用。产业链的相关职能-2

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