的相对平衡,实现生产全面协调可持续发展。 5 、市场分析 1 )市场环境分析国家政策对农业可持续发展、能源循环利用大力支持;消费市场对绿色无公害农副产品需求极大; 基于能源循环利用的生态农场在中国的发展尚处于初步阶段,我公司发展前景广阔。 2 )市场调查分析人们物质生活质量提高, 对绿色产品, 尤其是蔬菜、水果的需求量大幅度提高; 精神生活相继崛起, 人们到农田山庄观光游览成为新的娱乐方式;互联网高速发展,网上购物引导着一种新的消费潮流。 3 )市场前景分析大自然生态农场有限责任公司以能源间的循环利用为宗旨, 包括植物、动物、微生物之间,以及生物与非生物环境之间的能量转换, 本生态农场预计在三年之内实现整个农场的自己自足,不仅收益大, 而且前景广阔。 6 、竞争分析大自然生态农场有限责任公司的主要竞争对象是各类生态观光园和大型果树种植、牧畜养殖基地。 1 )对于我国正不断发展起来的各类生态观光园、农家乐,大自然生态有限责任公司的优劣和对策是: 优势: 基于社会主义新农村建立生态农场, 响应国家号召, 能得到政府的大力支持;中国是农业大国,在农村建立生态农场,前景广阔; 科学理念先进,依托能源循环技术,走科学发展路线,专业性强。劣势:知名度不高。对策:做出本公司特色,加大公司宣传力度,提高知名度。 2 )对于大规模的果蔬种植基地,大规模的牲畜养殖基地,大自然生态农场有限责任公司的优势和对策是: 优势:农场生态环保;能源循环利用;产品绿色无公害,提供观光游览服务,实现了产品供应和娱乐服务一体化,综合性强。劣势:产量不够大对策: 用科学的农业生产技术建立高产生态园; 狠抓产品质量, 打造绿色品牌。 7 、公司战略我们将实行三步走战略: 初期( 1-3 年): 建立能源循环利用的生态农场, 销售各种肉蛋、蔬菜、瓜果、花卉等绿色农副产品, 目标是占有整个市场的 13% — 21% 。
全文预览
