村民房子损坏,引起纠纷,已要求承包商进行协调解决;要求其调整爆破设计,严格控制爆破距离; 4.督促承包商加大施工资源的投入,保证工期; 5.现场零星房屋拆迁工作均已完成; 6.对于高压线下的爆破施工:要求承包商制定专项施工方案报审,确保施工安全; 7.工作文件的流转程序过慢问题:周例会提出,所有给承包商的文件资料的收发全由监理发出;监理要做好资料文件的收发登记工作; 8.32# 地块挡墙方案施工图仍没落实,建管部要求设计单位尽快出图施工; 9.省建四公司和地勘单位过程资料没及时跟上施工进度,我部要求其及时提交相关资料,否则按合同约定处理; 10. 省建四公司在进行 49# 、50# 地块回填碾压施工时,没有按规范要求作业,监理部发暂停令,要求限期整改,并且监理人员旁站监理,直至施工验收合格; 5.2 下一步工作情况 1.要求施工单位加强现场安全管理和质量管理:1)施工单位对施工人员进行安全培训和安全交底; 2)施工单位对其现场操作人员的技术交底; 2. 每个月 24 日建管部组织对施工单位进行现场安全大检查,对发现的不安全不文明现象发整改通知限期整改并复查合格,对逾期未整改的,按相关条例进行处理; 3. 加强现场签证和验收:要求测量、试验和钻探记录等关系施工质量工序均应现场签证、验收; 4.要求施工单位加强施工进度管理,加大施工人员和设备的投入,加强现场施工组织的管理; 5.督促地勘单位解决好现场施工供水问题,加强对现场施工人员的安全和技术管理,保证钻探施工工期; 6. 加强交叉作业区域的协调管理:一是要施工单位相互主动协调;二是监理、业主协助协调;尤其是爆破作业时的安全问题; 7.做好各工种台账; 8.做好每天的工地碰头会、每周周例会的记录,能有效掌握施工动态; 9.做好日常的监理工作:质量控制、进度控制、成本控制、安全环保管理、合同管理、信息管理、组织协调等方面的工作;
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