距离; 4.督促承包商加大施工资源的投入,保证工期; 5.现场零星房屋拆迁工作均已完成; 6.对于高压线下的爆破施工:要求承包商制定专项施工方案报审,确保施工安全; 7.工作文件的流转程序过慢问题:周例会提出,所有给承包商的文件资料的收发全由监理发出;监理要做好资料文件的收发登记工作; 8.32# 地块挡墙方案施工图仍没落实,建管部要求设计单位尽快出图施工; 9.省建四公司和地勘单位过程资料没及时跟上施工进度,我部要求其及时提交相关资料,否则按合同约定处理; 10. 省建四公司在进行 49# 、50# 地块回填碾压施工时,没有按规范要求作业,监理部发暂停令,要求限期整改,并且监理人员旁站监理,直至施工验收合格; 5.2 下一步工作情况 1.要求施工单位加强现场安全管理和质量管理:1)施工单位对施工人员进行安全培训和安全交底; 2)施工单位对其现场操作人员的技术交底; 2. 每个月 24 日建管部组织对施工单位进行现场安全大检查,对发现的不安全不文明现象发整改通知限期整改并复查合格,对逾期未整改的,按相关条例进行处理; 3. 加强现场签证和验收:要求测量、试验和钻探记录等关系施工质量工序均应现场签证、验收; 4.要求施工单位加强施工进度管理,加大施工人员和设备的投入,加强现场施工组织的贵州师范大学花溪新校区场地平整等辅助工程监理项目部监理季报中水贵阳院监理公司 5 管理; 5.督促地勘单位解决好现场施工供水问题,加强对现场施工人员的安全和技术管理,保证钻探施工工期; 6. 加强交叉作业区域的协调管理:一是要施工单位相互主动协调;二是监理、业主协助协调;尤其是爆破作业时的安全问题; 7.做好各工种台账; 8.做好每天的工地碰头会、每周周例会的记录,能有效掌握施工动态; 9.做好日常的监理工作:质量控制、进度控制、成本控制、安全环保管理、合同管理、信息管理、组织协调等方面的工作;
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