达 230m ,一次安模量大.外立面挡土墙高度更是达到 9.8 米。且根据设计要求,挡土墙中部设置两道后浇带.更是加大了安模、钢筋绑扎的难度。 2.5. 9外墙装饰复杂:根据建筑设计要求,外墙装饰由玻璃幕墙、石材幕墙和外墙涂料组成,跨越战线很长,不同材料的分界线比较多,需加强前期工作准备。 2.5. 10 本工程建筑造型较为复杂,平面为“”形,在工期紧张的情况下,各专业工种立体交叉作业多,需要加强施工组织和调度。 2.5. 11 新材料、新工艺、新技术的应用:如玻璃幕墙、钢筋直螺纹接头、双面自粘防水卷材、干挂石材等的施工。贵港市中银大厦工程施工组织设计 10 2.5. 12 外围交通的影响:现场东西两个出口狭窄,且均为商铺,交通流量大、堵塞严重,这将给材料、混凝土、设备的运输带来影响。解决外围交通不利的影响是工程施工重要工作。 2.5. 15 机电工程安装量大:机电工程涉及的专业多且复杂,加上工期紧交叉作业多,因此如何组织与协调是项目管理的重点。三、施工部署 3.1 施工组织 3.1.1 项目施工组织系统项目经理部由公司总部授权管理,按照企业项目管理模式—— GB/T19001 —— ISO9001 标准模式建立的质量保证体系来动作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目经理部按照公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI 工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。 3.1.2 组织机构和施工人员配备:因本工程为公司的重点工程,经公司领导班子讨论,由吴鹏副总挂帅亲临现场指导,由二分公司梁俊成经理负责调配、管理项目经理部,从各分公司抽调有经验、能吃苦负责任的管理人员担任项目部各岗位工作。具体分工及组织机构见后附后表。 3.2工程物资设备采购划分(附表 V-12 )
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