%硬化;Р(5)污水COD 排放达标。Р5、成本目标Р保证工程的成本比预期成本降低3.8%。Р6、效益目标Р让业主满意,让社会满意。Р (二)、单位工程进度安排和空间组织Р本工程拟将2013年8月22日开工,2015年7月21日竣工。施工总工期为720个日历天,采取先地下后地上、先深后浅、先结构后装修的施工方法,在各阶段施工中,合理穿插工序,掌握关键施工线路及工序,合理科学掌握工期。Р根据本工程的特点分为6个施工阶段,即:1、基坑开挖支护、排桩支护施工阶段;2、旋挖桩基础施工阶段;3、地下室负三层、负二层、负一层施工阶段;4、主体施工阶段;5、室内外装修施工阶段;6、室外工程和竣工收尾阶段。给排水、消防、防雷、电照、设备安装与以上各施工阶段进行交叉作业。Р本单位工程施工进度安排详见施工进度计划图。Р(三)、工程难点、重点分析及对策Р1、难点、重点分析Р经过认真学习,分析研究扩初设计图纸,我们认为本工程的难点、重点是桩基础工程、装饰工程、工期的保证、施工的安全管理、大体积混凝土、外脚手架工程、超高支模工程、垂直运输等。Р(1)、本工程采用钻孔灌注桩,地质较复杂,对桩基础的施工要求较高。Р(2)、本工程立体交叉作业较多,施工安全防护要求较高。根据本工程的特点,施工安全管理的重点是脚手架、施工电梯、塔吊、施工用电等机具设备的使用。Р(3)、本工程包括基础、主体、屋面、土建装饰等多项同分项分部工程,工序交接繁多,工期较紧,如何安排各专业交叉作业是完成工期计划的关键。Р(4)、本工程设计为三层地下室,基坑支护深度达13.75m,超过5m,专项方案需经专家论证通过后实施。Р(5)、地下室基础承台大体积混凝土厚达到2500mm,截面尺寸达到13800mm×10400mm,对混凝土裂缝控制要求较高。Р(6)、本工程脚手架搭设高度为113.05m,超过50m,专项方案需经专家论证通过后实施。
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