蔬菜集中育苗基地管理制度

四、协助领导搞好保卫工作,完成领导临时交办的各项工作。什邡市绿友蔬菜集中育苗基地蔬菜集中育苗大棚日常操作管理制度一、树立质量第一的思想,工作认真负责。二、育苗棚浇水三、育苗棚放风与温度控制四、育苗棚温湿度记录五、保持育苗棚内及守卫环境的干净卫生,严禁室内堆放杂物及有害物品。六、严禁吸烟、酗酒,使用化妆品人员禁止进入育苗棚。七、非育苗棚管理人员,严禁进入育苗区。日常接待一、上级领导或来宾来客指导参观,要及时向合作社领导汇报、请示,经合作社领导同意后方可进入基地。二、员工对进入基地内指导参观的上级领导、来宾来客要热情相待,并客气回答领导或客人提出的问题,不得对领导和客人冷嘲热讽,不得说脏话、狂话。基地管理制度为保证基地所产原料的产品质和安全性,给公司提供安全卫生、品质优良、充足的原料,特制定本制度。一、基地实行专门化管理,有专门的基地负责人、专门的技术人员,并做到责任到人,分工明确。二、基地所需的生产资料必须在技术人员的指导下统一采购,不得私自采购。三、基地所有的管理措施,必须在基地负责人及技术人员的指导监控下进行。四、基地作物的生长过程及各阶段的田间管理实行档案管理,作好详细记录。五、保持基地内部和周围环境的清洁卫生,保证不受污染。六、基地发生突发情况时,及时报告公司和农业监管人员及其它有关单位。什邡市绿友蔬菜集中育苗基地蔬菜集中育苗基地岗位目标考核制度一、岗位目标考核对象是本社基地员工。二、岗位目标考核的目的是增强员工的责任感和事业心,促进合作社发展。三、岗位目标年度考核内容每年一定,包括开展生猪养殖技术培训次数、人数,优良本社产品品种引进情况,生猪养殖规模, 本社产品产量、销售收入及成员增收金额等。四、成员(代表)大会每年年终对理事会成员进行一次评议, 确定优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,奖惩实行与工资补贴挂钩,并对不称职者,由理事长提请成员(代表)大会罢免其职务。