、缴纳政府性基金等。 4. 收益分配。收益分配的具体内容包括:连锁企业收入的范围、股权转让收益管理、年度亏损弥补办法、利润分配项目和顺序、其他要素参与分配的财务处理 5.信息管理。信息管理涉及连锁企业财务信息管理手段、财务信息对内公开与对外披露、连锁企业财务预警、财务评价等。 6. 财务监督。它主要借助会计核算资料,检查连锁企业经济活动和财务收支的合理性、合法性和有效性,及时发现和制止连锁企业财务活动中的违法违规行为,保证法律法规和财务规章以及企业内部财务制度的贯彻执行,维护财务秩序;及时发现并纠正预算执行的偏差,保障连锁企业财务活动按照经营规划和财务目标进行;同时。监督经营者、投资者的财务行为,保护连锁企业相关利益主体的合法权益,维护社会经济稳定。项目二连锁企业经营业态的识别一、单项选择题 1.美国纽约产生世界上第一家连锁商店的时间是( ) A.1852 年B.1859 年C.1895 年D.1929 年 2.一个国家年人均收入达到( )美元,连锁经营便可以起步。 A.150 -250 B.250 -600 C.600 -700 D.700 -800 3.一个国家年人均收入达到( )美元,连锁经营便可以大规模发展。 A.150 -250 B.250 -600 C.600 -800 D.800 -1000 4.连锁业企业亏损的首要原因是( ) A.成本过高 B.税率过高 C.管理不善 D.销售额下降 5.现代商战中的关键问题是( ) A.市场覆盖面 B.竞争对手多 C.进货难 D.购买力低 6.世界上第一家超市于哪年诞生( ) A.1930 B.1950 C.1952 D.1981 7.稳定连锁经营的关键是( ) A.资金到位 B.提高员工素质 C.选好供应商 D.主力商品正常供应率 8.确保企业经济效益的关键是( ) A.商品市场适销率 B.销售额 C.低成本 D.货损率
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