证质量的前提下,满足业主对施工进度的要求。Р一、工程进度计划和各阶段进度的保证措施Р (一)、施工进度计划Р根据投标须知要求,计划开工时间为2012年11 月1日,竣工日期2013年1月31日,日历工期为90天,我公司按四个阶段宏观控制工期:Рl、清理、除杂、设置座标、水准网点及临时设施。计划工期5天。Р2、渔池工程,施工计划工期30天。Р3、渡漕及节制闸工程,施工计划工期25天。Р4、涵管及其它工程,施工计划工期30天。Р(阶段间机动交叉)Р初步进度计划详见附表《施工进度计划表》Р(二)、施工进度计划保证措施Р1、施工进度安排原则Р 本工程主要包括池岸加固、池岸新建、拆除池岸、渡漕、过路涵、节制闸、踏步台阶及剅管工程等施工内容。根据招标文件精神要求和进度安排,严格按照业主和监理工程师的要求进行施工。为保证按期完工,必须科学合理、有序地安排施工工序,其工期安排原则为:Р (1)、按照招标文件的要求进行组织和安排计划进度,根据该工程的特点突出科学性和合理性。确保目标工期兑现。Р (2)、合理安排各施工作业队,划分每个施工队的作业区,各队交叉施工,统筹安排工序避免窝工、待工。Р (3)、施工中根据工程进展不断调整施工组织设计,优化施工方案,采用最优方案,合理配置足够的施工设备和人员,从技术、施工设备、人力资源及资金等方面提供可靠的保障。Р(4)、主要工程项目施工达到连续、均衡,工序有机结合。Р2、施工进度计划保证措施Р⑴、指挥机构迅速成立及时到位Р 为加快本合同的建设,我公司将成立有力的合同段项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定,一旦中标,即可迅速到位行使职能。Р⑵、施工力量迅速进场Р 实施本合同的施工队伍己选定,目前己开始熟悉投标图纸,中标后即可迅速进场,进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达,确保整个工程按时(或提前)开工。
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