。Р测试人员(Tester)Р责任和权利:Р根据配置管理计划和相关规定,提交测试配置项和测试基线;Р负责软件变更的测试验证,包括日测试、集成测试、发布测试Р软件质量保证员(Software Quality Assurance,SQA)Р责任和权利:Р负责配置审核并提交报告。Р对配置审核中发现的不符合项,要求相关责任人进行纠正。Р实施细则Р配置控制委员会的成立Р配置控制委员会成员组成Р配置控制委员会成员人数一般为奇数,人数在3~7人范围内,根据各个项目的不同,B成员一般包括:Р部门经理;Р项目经理;Р配置管理员;Р测试人员;Р顾客代表;Р主要开发人员等。Р配置控制委员会的决策机制Р寻求配置控制委员会成员的一致意见。若不能达成一致,可在听取意见后由配置控制委员会的组长最终决定。Р确定配置策略Р配置策略确定的时机Р配置控制委员会根据项目的开发计划确定各个里程碑;Р配置管理员负责整理确定的项目基线和配置项列表,并在编制《配置管理计划》时列明;Р配置管理员按约定时机收集配置项和建立初始基线。Р配置项的范围Р1)技术文档(Documents):项目开发计划、需求分析报告、软件设计书、质量保证计划、概要设计书、详细设计书、测试文档、技术报告、用户手册、总结报告等;Р2)程序(Program):阶段产品、计算机程序、源程序、释放产品等;Р3)工具(Tools):自动设计工具、开发工具、测试工具、维护工具等;Р4)munications):与客户或项目组内交互产生文档,如会谈记录、E-mail、会议纪要、MSN记录等。Р制定配置管理计划Р《配置管理计划》的编制Р通常情况下,由配置管理员在设计完成后,开始编制《配置管理计划》;如有特殊需要,也可以根据合同或项目要求,由配置管理员在某一项目或项目的某一阶段开始前制定《配置管理计划》。Р《配置管理计划》的内容Р《配置管理计划》应包括以下方面的内容:
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