劳动力、施工机械、周转材料,合理调整各项工序的竣开工时间,控制各阶段的工期,确保实际施工日历天数不突破计划工期。同时承诺如因我方的监理措施不力而影响达到工期目标时,我方将付予不低于监理合同费5%的经济赔偿,具体赔偿细则在合同中明确。5.3质量目标通过合理审查施工方案,对工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督和及时解决施工中存在的质量问题,确保各分部分项工程的施工质量,从而确保该工程总体质量符合建筑工程施工质量验收统一标准的要求,灧确保实现《施工承包合同》确定的质量目标。同时承诺如因我方监理措施不力而影响达到质量目标时,我方将付予一定的经济赔偿,具体赔偿细则在合同中明确。5.4合同管理目标监理组将依据法律、法规和规章制度,对合同关系进行协调、监督;维护业主的合法权益,正确处理合同执行中的纠纷;减少项目运行的风险。5.5安全文明施工控制目标加强安全、文明施工的监督,确保无重大安全事故。监理组将通过对工程建设中的人、机、环、料及施工全过程进行评价、监督和督查,制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性,有效地把该工程安全控制在允许的风险度范围以内,确保文明施工工地目标的实现。同时承诺如因我方监理措施不力而影响达到质量目标时,我方将付予一定的经济赔偿,具体赔偿细则在合同中明确。5.6竣工档案方面监理组将指导、帮助、督察承包商按要求完成归档资料,并向业主提供完整的监理竣工资料。5.7保修阶段工作目标提供完善的保修期服务,及时迅速地解决项目出现的问题,提供使用期的技术咨询,确保本工程建筑功能达到设计要求六、监理组织方案6.1监理组织机构图和人员构成设计单位监理组织机构示意图总工程师建设单位建设单位协调总监理工程师承包单位总监代表肖建萍水、电设备宋梅蓉翟林宝肖建萍合同档案信息管理材料见证取样文明/安全管理建筑管理设备管理建筑、装饰、安装翟林宝宋梅蓉王照明6.2项目现场监理组人员
全文预览
