单位的监督检查,对检查发现的隐患应立即发出监理通知,按监理通知和安监站发出的整改通知书的要求,督促、跟踪承包人“定人、定时、定措施”落实整改,对未按要求整改的承包人,即再发出第二次通知,对两次发***银行营业网点装修工程监理规划10生整改通知而拒不整改的承包人,监理机构应以书面形式向业主和安全管理职能部门报告,并配合业主采取必要的措施,落实整改;10)合同执行期间,监理单位必须接受业主和安全管理职能部门的监督,按统一的表格形式(如以标段为单位),逐月向业主安全管理职能等部门递交书面安全监理工作报告,如实反映标段本月的安全生产状况和下月安全监理的工作重点;11)一旦发生安全事故,监理单位必须作出快速反映,在一小时以内向业主安全管理体制职能部门报告,并督促承包人进行事故的及时上报和配合调查、处理与统计工作。5.监理协助业主办理建设手续的内容6.监理工作应做好的具体工作内容工作具体内容监理工作准备1、了解项目背景、发展过程及项目建设的软硬环境;2、了解项目的设计承包商及本项目的设计过程;3、熟悉设计文件,并进行内部会审;4、了解施工招标过程及施工承包情况;5、分析施工承包合同;6、收集有关设计规范、施工验收规范及其他必要的规范、规程和标准;7、提请业主将监理授权正式书面通知施工承包商;8、召开第一次工地会议,听取施工承包商施工准备工作的汇报,商定工作计划,通报监理规划。督促施工准备1、组织图纸会审、技术交底;2、审查施工组织设计;3、检查、督促现场临时设施准备;4、检查核实施工队伍进场情况;5、检查核实施工机械进场情况;6、认可材料供应商(仅当施工承包商负责材料订购的情况下);7、核实材料进场计划;施工进度控制1、审查总进度计划、单位工程和分部工程进度计划,并制订相应的检查计划;2、检查实际进度,帮助分析与计划进度不符的原因,提出处理意见,包括提出终止施工承包合同在内的改进方案的
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