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我国电子商务行业不同商业模式的比较分析—以京东商城与淘宝网作比较本科毕业论文

上传者:非学无以广才 |  格式:doc  |  页数:17 |  大小:0KB

文档介绍
最开始是最为淘宝网一种信用担保的工具。支付宝的支付流程是这样的:从交易开始,支付宝收到买家的汇款并通知卖家发货,法甲发货给买家, 买家收货之后通知支付宝,支付宝最终付款给卖家,这样才算一次交易的完成。支付宝的实名用户已经超过了 3亿人次,并且支付宝在第三方交易平台上占据着领先位置(图2 数据显示)。 10 图22012 年第三方支付平台交易份额资料来源: 易观国际-eBI 中国互联网商情。根据阿里巴巴招股书中的数据显示,截止至 2014 年3月31日,支付宝的总支付金额达到 38720 亿,日均支付量为百亿,淘宝日均交易额为 6.26 亿元。由于淘宝上的交易大部分由支付宝完成,买卖双方付款与到款有时间差,而这些时间差就为支付宝带来了一大笔的可操作资金,进行再投资生利。实际上,淘宝最核心的盈利模式并不是靠收取广告位费用及增值服务费用,而是依靠支付宝买卖双方收付款之间的时间差以及淘宝原有的信用体系来进行放贷。淘宝能够根据商家的信用度设置不同的贷款标准,并且不需要任何的担保,比起银行的房贷业务的手续简化很多,所以受到了广大商家的欢迎。 4.1.2 京东商城的分析(1)企业成本的控制京东商城 CEO 刘强东认为只要能够提升效率,压低企业成本,就会产生一种新的商业模式来替代旧的。根据学习我们都知道毛利率是一个企业最直接的利润来源,而毛利率则与企业的直接成本有着直接的关系。京东商城主要从三个方面进行了成本的控制。首先,网上商店比传统销售业节省人工成本,京东商城自主研发的信息系统为企业带来了可获利的资源,系统会根据京东商城过去的销售数据、点击数量、浏览次数以及消费者在商品购买上停留的时间等等的参数按照一定的权重进行汇总计算,然后得出人们的消费数据,这样就能帮助企业判断消费需要,这个系统对京东商城往后要进行服务完善提供了很大帮助,系统的开发免去了许多人力及资金上的问题,为京东商城带来更丰厚

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