失要写出报告,说明原因过程,分析责任,让领导签署意见,及时上报。因违章造成的损失,要按规定进行赔偿, 管理员每年要核查账物。及时、及地、核对准确。(五)节省开支,及时清还借款,争取较少的费用摊销针对员工浪费问题,公司应制定专门的管理措施,实行奖惩制度,“萝卜加大棒”是有效的杜绝浪费的好方法,节约奖励,浪费从工资里面扣取费用。还有就是利息占用问题,企业账面有多余款,应及时把欠款还清,减少利息占用率。另外总公司每年的摊销费用比较高,公司领导可以适当的申请,争取更少的摊销费用。在合理的基础上,可以试着转变经营模式,比如:把公司的年底净利润按照 4/6 和总公司分,这样分公司可以拥有一部分自己的资产。企业有了自己的资产, 相对的利息占用率也会降低。论文写作指导、各类文案代写作 QQ625880526 参考文献: [1] 刘志.会计电算化的现状与发展趋势[J].太原城市职业技术学院学报,200 5 年1期[2] 王红喜.中国市场[ M].北京:中国市场杂志社, 2006 年[3] 刘顺喜.财务管理[ M].长春:东北师范大学出版社,2007 [4] 中国注册会计师协会.《会计》[M].北京:中国财政经济出版社,2010 年3 月致谢此论文得以完成,首先要感谢张锐老师的细心指导。张老师开阔的视野,为我提供了极大的发挥空间,在这段时间里让我明白了做任何事情要严谨细致、一丝不苟,对人要宽容、宽厚,张老师宽厚待人的学者风范更是令我无比感动。在这次的毕业论文中,我发挥了在学校学到的文化知识和技能的应用,在此我要特别感谢我的指导老师,还有我的辅导员老师,以及各任课老师。感谢各位老师在这几年一直在生活中、组织上给予我的教导和无私的帮助,让我在青岛酒店管理职业技术学院这个大舞台上有锻炼能力、自我完善的平台。感谢他们的教诲,让我懂得在社会上怎样去做好自己,端正自己的位置,为社会贡献出我自己微薄的力量。
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