段为**** 年 3月 23 日至**** 年 3月 26 日,在此阶段中,用四天时间,完成所有需要拆除的设备、管道、结构等工程。工期短, 拆除量大,尤其是换热器的拆除,边拆除,边检修、打压、边保温, 具备回装条件。第三阶段:设备、管道、电仪安装完,具备试压、试车条件。此阶段为**** 年 3月 27 日至**** 年 4月 17 日。在此阶段中需完成泵安装 24 台,换热器安装 79 台,常压炉、常压塔、减压炉、减压塔的改造工程、工艺管道安装 14K m 、地下管道敷设 205 m 、钢结构防腐、防火工程、电仪安装调试完,具备试压、试车条件。第四阶段:设备管道试压试车完 10 此阶段为**** 年 4月 18 日至**** 年 4月 20日, 所有传动设备单体试车完, 换热器、塔类设备试压保温完, 管道试压、保温完, 具备开车条件。 4.4 工期保证措施由于改造扩建工程的特点, 停工前和停工后所施工的工程项目分得较清楚, 而且工期紧, 难度大、深度交叉作业多, 为此我们制定如下措施: 4.4.1 技术准备认真做好图纸会审工作, 采用先进合理的技术方案, 制定具体的施工技术措施, 突击重点、技术人员按专业、分部位落实到人, 全方位负责。 4.4.2 计划管理在计划管理中推行目标管理, 按照甲方总体进度安排, 结合本项目工程特点, 合理配备劳动力、机具设备及各项资源, 编制三级网络计划。即: 总体控制网络计划; 单项工程网络计划; 分部分项及重点部位实施网络计划, 并对关键部位设置工期控制点。在施工过程中要求每个控制点必须按制定的时间到位。 4.4.3 工程施工管理在工程实施过程中,建立强有力的指挥,精心组织、精心安排, 制定合理的施工程序、施工方法, 搞好工序衔接, 推行平行流水作业, 充分发挥质量检查部门的监督作用,焊接一次合格率达到 98% 以上。 4.4.4 经营管理
全文预览
